Ao completar os primeiros cem dias à frente da Prefeitura de Três Lagoas, o médico e prefeito Dr. Cassiano Maia (PSDB) fez um balanço minucioso das ações implementadas em sua gestão, destacando os avanços conquistados e os desafios que ainda precisam ser superados.

Em entrevista exclusiva ao Expressão MS nesta quinta-feira (10), o gestor respondeu várias perguntas e traçou um panorama completo das principais áreas da administração municipal, revelando detalhes sobre as medidas tomadas para resolver problemas estruturais herdados da gestão anterior e as estratégias adotadas para cumprir as 21 metas estabelecidas em seu plano de governo.

Além de temas sensíveis, como a condenação judicial da secretária municipal de Educação e o suposto rompimento com o ex-prefeito Angelo Guerreiro (PSDB).

Iluminação Pública

Para o prefeito, o começo do mandato foi marcado pela necessidade de enfrentar questões urgentes que demandavam intervenção imediata. Na área de iluminação pública, um dos problemas mais críticos apontados pela população que constantemente publicava nas redes sociais que os bairros se encontravam às escuras, a prefeitura conseguiu destravar o processo de Parceria Público-Privada (PPP) que estava paralisado. “Enfrentamos uma série de entraves burocráticos e legais que impediam a concretização desse projeto essencial para a cidade”, explicou o prefeito. Após intensas negociações e ajustes nos processos licitatórios, o contrato foi finalmente assinado, permitindo o início das obras de substituição das lâmpadas convencionais por tecnologia LED e a ampliação dos pontos de iluminação em toda a cidade.

“Nos próximos 60 dias, os moradores já poderão perceber visualmente as primeiras mudanças, o que representará não apenas uma melhoria na iluminação, mas principalmente um avanço significativo na segurança pública”, afirmou Cassiano Maia.

Administração e Exonerações

A reorganização da máquina pública foi outro desafio enfrentado nos primeiros dias de governo. O prefeito revelou que foi necessário realizar 1.881 exonerações de cargos comissionados para adequar a folha de pagamento aos parâmetros da Lei de Responsabilidade Fiscal.

“Quando assumimos, encontramos uma situação complicada em relação ao percentual de comprometimento da receita com pessoal. Tivemos que tomar medidas duras, mas necessárias para colocar as contas em ordem”, justificou.

Paralelamente, a Administração Municipal implementou uma série de medidas para valorizar os servidores públicos, como a equalização do vale alimentação em R$ 500 para todos os funcionários, a revisão criteriosa do pagamento de insalubridades (especialmente para profissionais que atuaram na linha de frente durante a pandemia da Covid-19), foram encontrados nas folhas de pagamento que alguns profissionais ainda recebiam insalubridade por conta da pandemia, além da regulamentação mais rígida do sistema de horas extras.

“Antes, as horas extras eram vistas quase como um complemento salarial, sem o devido controle. Agora, estamos fiscalizando rigorosamente para que sejam pagas apenas quando realmente trabalhadas”, explicou o prefeito. Uma das próximas metas nessa área é estender o benefício do vale alimentação aos professores, única categoria que ainda não recebe o auxílio.

Transporte Coletivo

O transporte coletivo, outra dor crônica apontada pelos três-lagoenses, recebeu atenção especial da nova gestão. Após destravar processos licitatórios que estavam parados, a prefeitura conseguiu ampliar a frota para 12 ônibus, todos equipados com ar-condicionado e o devido conforto que a população merece. “Estamos monitorando cuidadosamente a operação durante esses primeiros 60 dias para identificar possíveis ajustes necessários nas linhas e horários”, detalhou o prefeito. Já no transporte escolar rural, outro problema herdado, a solução veio após articulação com o Ministério Público para regularizar a situação antes do início do ano letivo. “Foi um trabalho intenso, mas essencial para garantir o direito à educação das nossas crianças”, destacou Cassiano Maia.

Saúde com novas estratégias e investimentos

Na área da saúde, onde o prefeito tem expertise profissional, as ações foram direcionadas para melhorar tanto o atendimento emergencial quanto o eletivo. Uma das principais medidas foi a decisão de construir um Posto de Saúde Porte 4 no bairro Vila Nova, que funcionará 24 horas, complementando o trabalho da UPA do São Carlos. “Essa nova unidade vai desafogar o sistema e garantir um atendimento mais ágil à população”, explicou. Para reduzir as filas por consultas especializadas, a administração está ampliando o credenciamento de médicos e investindo em telemedicina. “Através dessa tecnologia, nossos pacientes poderão ter acesso a especialistas de outros centros, como São Paulo, sem precisar se deslocar”, afirmou.

Já para o atendimento eletivo – que inclui consultas, exames e cirurgias –, a estratégia tem sido ampliar a oferta de especialidades. “Aumentamos a contratação de angiologistas, endocrinologistas pediátricos e neurologistas, reduzindo significativamente as filas”, disse o prefeito. Além disso, a administração municipal está investindo no credenciamento de médicos que já atendem na rede privada, permitindo que os usuários do SUS tenham acesso ao mesmo nível de assistência.

Sobre o delicado tema dos medicamentos de alto custo, o prefeito foi enfático ao explicar as dificuldades:

“Muitas vezes enfrentamos licitações desertas porque os preços tabelados pelo governo não acompanham o mercado. Quando isso acontece, recorremos a modalidades emergenciais para não deixar a população desassistida”.

O prefeito explicou que as compras são divididas entre remédios pactuados (com preços tabelados pelo governo federal e estadual) e não pactuados, que são mais difíceis de adquirir devido à burocracia licitatória. “A medicina avança rápido, e muitas vezes os novos medicamentos não estão incluídos nas tabelas oficiais, o que dificulta a compra”, disse. Para contornar o problema, a gestão está mapeando as principais demandas judicializadas e estudando alternativas, como licitações emergenciais, quando necessário.

Assistência Social com Expansão de Projetos e Parcerias Estratégicas

Em um balanço detalhado sobre as ações na área de assistência social, Maia destacou os avanços significativos alcançados em seus primeiros meses de gestão, com foco especial na ampliação de projetos sociais que beneficiam crianças, adolescentes e famílias em situação de vulnerabilidade. O prefeito enfatizou a importância de iniciativas como o AABB Comunidade e o CRASE, além de revelar planos para otimizar o uso dos espaços públicos municipais e estabelecer uma parceria inédita com a APAE.

O projeto AABB Comunidade, realizado em parceria com o Banco do Brasil, tem se consolidado como uma das principais políticas sociais do município. Atualmente atendendo 450 crianças e adolescentes no contraturno escolar, o programa coloca Três Lagoas como o terceiro maior projeto desse modelo em todo o país.

“Nossa meta é chegar a 500 vagas, o que nos tornará a segunda maior cidade brasileira nessa iniciativa”, afirmou o prefeito.

O programa oferece uma estrutura completa com reforço escolar, atividades culturais e práticas esportivas, proporcionando não apenas desenvolvimento educacional, mas também alívio para famílias que precisam conciliar trabalho e cuidados com os filhos. “O custo de vida está alto, e muitos pais precisam trabalhar o dia todo. Esse projeto dá tranquilidade às famílias e oportunidades às crianças”, explicou Cassiano Maia.

Além do AABB Comunidade, a prefeitura mantém o CRASE – Centro de Referência de Assistência Social e Educacional, outro projeto de contraturno escolar que segue a mesma linha de atendimento integral à criança e ao adolescente. O prefeito ressaltou a necessidade de “capilarizar” esses serviços, levando atividades para diferentes regiões da cidade. Uma das estratégias para isso é a revitalização das praças públicas construídas na gestão anterior.

“Queremos transformar essas praças em polos de atividades, com melhorias na infraestrutura como cobertura de quadras, construção de vestiários e espaços para aulas”, detalhou.

A ideia é que esses locais possam receber professores e monitores para oferecer atividades recreativas e educativas no contraturno, ampliando o alcance das políticas sociais.

APAE

Outro tema abordado foi a situação da APAE, que enfrenta desafios com um prédio inacabado e problemas de acessibilidade. O prefeito revelou que já houve reuniões produtivas com a diretoria da entidade e que a prefeitura está trabalhando em uma solução inovadora.

“O grande entrave da APAE é que eles gastam seus recursos com custeio de atendimentos que, na verdade, são de responsabilidade do poder público”, explicou.

A proposta da administração municipal é assumir esses custos operacionais, liberando os recursos da entidade para investimentos na estrutura física. “Assim, eles poderão usar as doações e arrecadações de eventos para concluir as obras necessárias, sem comprometer o atendimento”, complementou o prefeito, destacando que essa parceria vai garantir melhores condições para o acolhimento de crianças e adolescentes.

O prefeito Cassiano Maia enfatizou que essas ações fazem parte de uma visão integrada de assistência social, que combina projetos estruturados com parcerias estratégicas. “Não se trata apenas de manter programas, mas de criar condições para que eles se expandam e atinjam cada vez mais pessoas”, concluiu, reforçando o compromisso com políticas públicas que promovam dignidade e oportunidades para todas as famílias três-lagoenses.

Desenvolvimento Econômico

No campo do desenvolvimento econômico, a expectativa gira em torno da retomada das obras da UFN3 e dos investimentos da Arauco em Inocência, que impactarão positivamente a região. “Estamos em diálogo constante com o Instituto Federal para qualificar nossa mão de obra e aproveitar ao máximo essas oportunidades”, afirmou Cassiano Maia.

“Estivemos em contato direto com a Petrobras e outras empresas durante recentes viagens a Brasília e São Paulo”, relatou o prefeito, explicando que as companhias já demonstram preocupação com a qualificação da mão de obra local.

“Existe um trabalho conjunto sendo desenvolvido com o SEBRAE e principalmente com o Instituto Federal para ampliar a oferta de cursos profissionalizantes, pois queremos que nossa população esteja preparada para absorver esses novos empregos que virão”, afirmou Cassiano Maia, lembrando das lições aprendidas com a chegada anterior de grandes indústrias como Suzano e Eldorado.

O prefeito foi enfático ao destacar que esse novo ciclo de desenvolvimento traz oportunidades, mas também desafios que exigem planejamento meticuloso.

“A retomada da UFN3 e os investimentos da Arauco vão aumentar significativamente nossa arrecadação, mas também pressionar nossos serviços públicos. Já estamos nos preparando para isso”, explicou, citando como exemplo a necessidade de ampliar a capacidade da UPA, que atualmente atende 150 mil habitantes, para suportar o crescimento populacional esperado.

Habitação

Na área de habitação, outro ponto sensível, a administração municipal enfrenta o desafio da escassez de áreas regulares. “Tivemos problemas no processo licitatório das casas na Vila Piloto por questões legais, mas estamos trabalhando em alternativas”, revelou o prefeito. Uma das soluções em andamento é a parceria com a Superintendência do Patrimônio da União (SPU) para regularização de terrenos públicos. “Essa regularização é fundamental para viabilizarmos novos projetos habitacionais e evitar a especulação imobiliária que sempre acompanha esses grandes investimentos”, analisou.

Obras

As obras de infraestrutura receberam atenção especial, com a retomada de serviços de pavimentação e macrodrenagem em áreas críticas como o Vila Alegre, tradicionalmente afetada por alagamentos. “Além de manter as obras herdadas, já iniciamos novos projetos, como a rotatória próxima à AEMS e melhorias no acesso ao transporte escolar”, enumerou o prefeito.

O parque linear em frente à prefeitura foi citado como exemplo dessa política de urbanização que alia funcionalidade e qualidade de vida.

“Todas nossas obras de infraestrutura estão sendo pensadas não apenas para resolver problemas imediatos, mas para preparar a cidade para esse novo ciclo de desenvolvimento que se inicia”, concluiu o prefeito, ressaltando que o planejamento integrado entre desenvolvimento econômico, infraestrutura e serviços públicos será fundamental para que Três Lagoas possa colher os frutos desses investimentos sem comprometer a qualidade de vida da população.

“Estamos construindo as bases para uma gestão transparente e eficiente, sempre com foco no bem-estar da população três-lagoense”, finalizou.

Com um misto de realismo sobre as dificuldades e otimismo quanto ao futuro, a administração municipal segue trabalhando para transformar as 21 metas do plano de governo em realidade concreta para os moradores da cidade.

Kits Escolares

Sobre o atraso na entrega dos kits escolares para alunos do Ensino Fundamental 1 e 2 em Três Lagoas, Maia reconheceu a frustração de pais e estudantes, mas garantiu que a situação já foi totalmente regularizada.

Na entrevista, o gestor explicou que a administração municipal enfrentou contratempos devido a prazos de licitação herdados do processo de transição de governo. “Nós sofremos, porque gostaríamos que os kits tivessem sido entregues antes do início das aulas”, afirmou o prefeito.

O problema ocorreu porque as empresas vencedoras da licitação – iniciada ainda na gestão anterior – precisaram cumprir cronogramas de entrega que coincidiram com o período de volta às aulas em todo o país. “O Volta às Aulas é nacional, e essas empresas atendem várias cidades. Elas cumpriram os prazos legalmente estabelecidos, mas isso acabou impactando nosso município”, explicou Cassiano Maia.

Como resultado, parte dos estudantes só recebeu os materiais no final de março e início de abril, após o início do ano letivo. No entanto, o prefeito garantiu que todos os alunos já estão com seus kits completos. “Foi um número significativo de atrasos, mas hoje a situação está regularizada”, afirmou.

O prefeito também destacou que a experiência serviu de aprendizado para a gestão. “Vamos antecipar esses processos licitatórios no próximo ano para evitar que isso se repita”, prometeu, demonstrando sensibilidade às necessidades das famílias três-lagoenses.